| Tekijä: | Lukas, Andreas |
| Otsikko: | 48. Deutscher Betriebswirtschafter-Tag: Innovative Strategien und Strukturen umsetzen (Prozesstrukturierung) |
| Lehti: | Gablers Magazin
1994 : VOL. 8:11-12, p. 11-13 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | REORGANISATION, FERTIGUNGSORGANISATION |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Unter dem Stichwort Reengineering verfolgen derzeit viele Unternehmen Strategien zur Optimierung aller Geschäftsprozesse. Auf dem 48. Deutschen Betriebswirtschafter-Tag wurde der Frage nachgegangen, warum viele Reengineering-Vorhaben scheitern, obwohl das zugrundeliegende Konzept gut ist. Es zeigte sich, dass das Reengineering häufig überbewertet wird. So können Führungs- und Motivationsaspekte nur indirekt über die Fokussierung auf die Wertschöpfung optimiert werden. Zielpunkt der meisten Unternehmen ist die fraktale Fabrik, die sich durch selbsteuernde Regelkreise, weitgehende Dezentralisierung und teilautonome Produktionseinheiten auszeichnet. |
SCIMA