| Tekijä: | Neukirchen, Karl Josef |
| Otsikko: | Personalmanagement zur erfolgreichen Sanierung eines Unternehmens. (KAD AG) (Personalmanagement) |
| Lehti: | Personal
1992 : VOL. 44:1, p. 22-26 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | SANIERUNG, EIGENNAMEN |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Am beispiel der KAD AG, einem Maschinenbauunternehmen, wird dargelegt, welche Strategien dem Unternehmen aus der Krise verhelfen, um in dem eigentlich rückläufigen Maschinenbaumarkt überleben zu können, wurden bei der GAD AG folgende Grundsatzentscheidungen getroffen: 1. Konzentration auf motorbetriebene Produkte, 2. Konzentration auf Europa und 3. Beschränkung des Produktionsprogramms auf sog. Profisegmente (hier: Traktoren und Mähdrescher). Die neu eingeführte EDV sowie das Controllingsystem garantieren der KAD AG eine schnelle und präzise Führung der zentralen Einheiten. Zur Reaktivierung der Personalentwicklung diente ein Nachfolgeplanungssystem. |
SCIMA