| Tekijä: | Daemisch, Karl-Ferdinand |
| Otsikko: | Lean, leaner - virtuell? Nach Kaizen folgen dreidimensionale Kunstwelten (Informationsverbreitung) |
| Lehti: | Business Computing
1995 : 2, p. 44-46 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | INFORMATIONS- UND BÜROWIRTSCHAFT, UNTERNEHMENSFÜHRUNG |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Die Folgen von Management-Konzepten wie "Just-in-Time" oder Lean Management haben nicht die erwarteten Erfolge gebracht, sondern zur Erhöhung der Arbeitslosigkeit beigetragen. Neue revolutionierende Umbrüche erwartet man von virtuellen oder fraktalen Unternehmen. Der Begriff Virtuelle Realität wird schon seit 20 Jahren verwendet, doch erst die neuen technischen Entwicklungen erlauben eine nähere Beschäftigung mit den damit verbundenen Ansätzen. VR erfordert hohe Rechnerleistungen und Datennetze. Die alten Vorstellungen von Unternehmen oder Betrieb werden aufgelöst. Die Mitarbeiter, Kunden oder Lieferanten sind kommunikativ miteinander verbunden. |
SCIMA