| Tekijä: | Bitzer, Bernd |
| Otsikko: | Fehlzeitenabbau mit System (Fehlzeitenbekämpfung) |
| Lehti: | Personal
1995 : VOL. 47:6, p. 286-289 |
| Asiasana: | |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Am Beispiel von REYNOLDS ALUMINIUM7/Nachrodt, einem Presswerk, beschreibt der Autor, wie es möglich ist , sämtliche Hierarchieebenen in einen Prozess zu integrieren, der nicht nur den Fehlzeitenabbau garantiert, sondern gleichzeitig sich auch auf die gesamte Betriebsstruktur, das Hierarchiedenken sowie die Arbeitsorganisation positiv auswirkt. Erreicht werden konnte dies durch die Gründung einer entsprechenden Projektgruppe, die Durchführung einer Mitarbeiterbefragung zur allgemeinen Arbeitssituation (1. Verbesserung der Arbeitssituation, 2. verbesserungsbedürftige Bereiche der Arbeitssituation, 3. Wünsche zur Verbesserung der Arbeitssituation, 4. Umgebung als Ansatz zur Verbesserung der Arbeitssituation in bereichsspezifischer Darstellung, 5. Gruppenklima und 6. Vorgesetztenverhalten sowie 7. allgemeinen Führungs- und speziellen Fehlzeitenseminaren. Die Mitarbeiter wurden nach einer Datenrückkopplung über die Ergebnisse der Befragung sowie über daraus abzuleitende Konsequenzen informiert. |
SCIMA