| Tekijä: | Kuhn, Hans |
| Otsikko: | Oft nur halbherzig. Was Delegation wirklich heisst |
| Lehti: | Gablers Magazin
1996 : VOL. 10:3, p. 46-48 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | LEITUNGSDELEGATION |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Delegieren heisst nicht, einen Auftrag geben. Das wird von Führungskräften oft verwechselt. Delegation an Mitarbeiter beinhaltet, diesen einen Freiraum zu geben, innerhalb dessen sie selbstverantwortliche Entscheidungen treffen können und sollen. Grundlage der Delegation ist in jedem Falle Vertrauen, ein nicht zu unterschätzender Motor für die Motivation der Mitarbeiter. Indiz für eine gelungene, vertrauensvolle Beziehung zwischen Delegierendem und Bevollmächtigtem ist eine sinnvolle Aufteilung der Unterschriftskompetenzen im Schriftverkehr. Hier zeigt sich, ob das Prinzip, durch Überzeugung, nicht durch Macht oder Ordnung zu führen sinnvoll umgesetzt wurde. |
SCIMA