| Tekijä: | Müller, A. |
| Otsikko: | Kann die koordinationsbezogene Konzeption eine theoretische Fundierung des Controlling hervorbringen? |
| Lehti: | Kostenrechnungspraxis
1996 : 3, p. 139-147 |
| Asiasana: | COST ACCOUNTING FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT ACCOUNTING THEORIES |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Die theoretischen Ansätze des Controlling müssen grundsätzlich von veränderten Kontextbedingungen ausgehen, die sich in einer Zunahme der Komplexität und Dynamik des Unternehmensumfeldes widerspiegeln. Prof. Dr. Armin Müller zeigt in seinem Beitrag, dass die koordinationsbezogene Controlling-Konzeption, die sich in der Litteratur durch- gesetzt hat, jedoch grundlegende Schwächen aufweist. Erfolgversprechender erscheint nach seiner Ansicht eine ganzheitlich-vernetzende Betrachtungs- und Handlungsweise, die strategische Problemstellungen in den Vordergrund rückt |
SCIMA