| Tekijä: | Al-Ani, Ayad |
| Otsikko: | Der gemeinsame Nenner von Business Reengineering und Change Management: Wenn veränderungen Wirklichkeit werden sollen... |
| Lehti: | Gablers Magazin
1997 : VOL. 11:5, p. 8-12, 22 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | REORGANISATION |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Die Untersetzungsmassnahmen eines typischen Reengineering-Projekts sind durch Komplexität, Umsetzungsverantwortlichkeit, einen hohen Bedarf an Veränderungskapazitäten und durch flexible Lösungen gekennzeichnet. Gerade diese Eigenheiten des Reengineering rufen bei der Umsetzung Probleme hervor. Typisch sind u. a. das sog. "Stille-Post-Spiel", das Kommunikationsdilemma, Abstraktions- und Leadership-Probleme. Egal ob Reengineering oder Change Management - Veränderungskapazitäten werden durch Leadership und Prozess- bzw. Strukturmanagement geschaffen. |
SCIMA