| Tekijä: | Ward, S. Light, L. Goldstine, J. |
| Otsikko: | Warum Hightech-Firmen ihre Produkte zu Marken entwickeln sollten |
| Lehti: | Harvard Business Manager
2000 : VOL. 22:1, p. 75-79, 81-85 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | Markenmanagement Produktentwicklung |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Die bekannten Marken befinden sich meist in den Konsumgüterbranchen. Im Hightech-Bereich wie z.B. der Computertechnik sind Marken selten. Hier, so meinen die Manager, sei im Regelfall an den Aufbau eines Produkts zur Marke gar nicht zu denken. Der technische Fortschritt vollziehe sich zu schnell und unvorhersehbar, Neuheiten werden von der Konkurrenz sofort kopiert. Dagegen steht die These: gerade in Zeiten, in denen sich immer mehr Hightech-Produkte in Massengüter verwandeln, kann ein bewusstes Markenmanagement über Erfolg oder Misserfolg des Hightech-Anbieters entscheiden. Auf das Vorgehen beim Aufbau einer starken Marke für Hightech-Produkte wird eingegangen. |
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