| Tekijä: | Dietl, H. Royer, S. |
| Otsikko: | Indirekte Netzwerkeffekte und Wertschöpfungsorganisation: Eine Untersuchung der zugrunde liegenden Effizienz- und Strategiedeterminanten am Beispiel der Videospielbranche |
| Lehti: | Zeitschrift für Betriebswirtschaft
2003 : APR, VOL. 73:4, p. 407-429 |
| Asiasana: | Video games industry Leisure industry Efficiency Strategy Competitive advantage Networks Vertical integration |
| Vapaa asiasana: | Value chain |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Der Beitrag analysiert die Videospielbranche hinsichtlich ihrer geschichtlichen Entwicklung, der Branchenwettbewerber und Wettbewerbskräfte sowie der vorherrschenden Formen der Wertschöpfungsorganisation unter Berücksichtigung indirekter Netzwerkeffekte, die den Wettbewerb in dieser Branche prägen. Die Spieleentwickler, Spieleherausgeber und Konsolenhersteller tätigen jeweils umfangreiche produktsystemspezifische Investitionen. Aus transaktionkostenstheoretischer Sicht ist es effizient, die hieraus entstehenden Koordinazions- und Hold-up-Probleme innerhalb einer vertikal integrierten Wertschöpfungsorganisation zu minimieren. |
SCIMA