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 otsikkovuositekijä
11.
Applying total employee involvement (TEI) to revolving change over cycle time (Partizipation; Entscheidungskompetenz; Eigenverantwortung)
Industrial Engineering
1995 : FEB, VOL. 27:2, p. 54-56
 1995 Jindia, A. K.
Lerman, E.
12.
Motivate your information systems staff (Arbeitsmotivation)
Journal of Systems Management
1995 : MAR-APR, VOL. 46:2, p. 40-44
 1995 DeTienne, K. B.
Smart, K. L.
Jones, B. D.
13.
Organizational contexts and contingent leadership roles. A theoretical exploration (Betriebsschrumpfung, Führungsaufgaben)
Human Relations
1993 : OCT, VOL. 46:10, p. 1177-1191
 1993 Eggleston, K. K.
Bhagat, R. S.
14.
Organizational change and barriers to innovation. A case study in the Italian public sector
Human Relations
1993 : DEC, VOL. 46:12, p. 1411-1429
 1993 Landau, J.
15.
Transforming the salesforce with leadership (Sales Management, Leitungsstil)
Sloan Management Review
1993 : SPRING, VOL. 34:3, p. 95-106
 1993
16.
Mitarbeitermotivation als Herausforderung.
Einkäufer Revue de l'Acheteur
1993 : DES/JAN, 1, p. 40-41
 1993 Ziegler, A.
17.
Keys to starting a TQM program. (Qualitätssteuerung)
Personnel Journal
1993 : VOL. 72:2, p. 28-30, 32-33, 35
 1993 Caudron, S.
18.
Managing sexual attraction in the workplace (Arbeitssoziologie; Arbeitsverhalten)
Business Quarterly
1992 : WINTER, VOL. 56:3, p. 19-21, 23-24, 26
 1992 Eyler, D. R.
Baridon, A. P.
19.
The making of the corporate acolyte: some thoughts on charismatic leadership and the reality of organizational commitment (mittlere Führungskraft, Leitungsstil)
Journal of Management Studies
1992 : JAN, VOL. 29:1, p. 23-33
 1992 Hopel, H.
20.
Management commitment and company policies on education and training
Human Resource Management
1992 : WINTER, VOL. 31:4, p. 411-434
 1992 Useem, M.
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