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 otsikkovuositekijä
11.
Einführung der Balanced Scorecard bei der ABB Industrie AG - Projektergebnisse und Erfahrungen
Kostenrechnungspraxis
2000 : VOL. 44:2, Sonderheft "Balanced Scorecard", p. 17-23
 2000 Ahn, H.
Dickmeis, P.
12.
Gestaltungsoptionen bei der DV-gestützteen Umsetzung einer Balanced Scorecard
Kostenrechnungspraxis
2000 : VOL. 44:2, p. 77-85
 2000 Oehler, K.
13.
Den Spiegel vorhalten. Berücksichtigung der gesellschaftlichen Perspektive innerhalb der Balanced Scorecards
QZ Qualität und Zuverlässigkeit
2000 : VOL. 45:7, p. 864-867
 2000 Mantz, M.
Votsmeier, T.
14.
Controlling in der New Economy. Konzeption und Umsetzung von E-Intelligence
Kostenrechnungspraxis
2000 : VOL. 44:4, p. 223-231
 2000 Fröhling, O.
15.
Die Mitarbeiterdimension in der Balanced Scorecard
Controller Magazin
2000 : VOL. 25:3, p. 255-257
 2000 Kobi, J.-M.
16.
Kundenorientierte Steuerung des Personalbereichs mit der Balanced Scorecard
Kostenrechnungspraxis
2000 : VOL. 44:2, p. 61-69
 2000 Kunz, G.
17.
Managing Shareholder Value. Ein Praxisbeispiel zur Umsetzung
Controlling
2000 : VOL. 12:7, p. 347-353
 2000 Müller, H.
18.
Die systemtechnische Einführung einer Balanced Scorecard in einem Unternehmen der Telekommunikation
Kostenrechnungspraxis
2000 : VOL. 44:2, p. 107-115
 2000 Fliegel, M.
Schulte, K.
19.
Die Balanced Scorecard. Hintergründe, Ziele und kritische Würdigung
WiSt Wirtschaftswissenschaftliches Studium
2000 : VOL. 29:8, p. 455-457
 2000 Werner, H.
20.
Die Kundendeckungsbeitragsrechnung als Instrument des Geschäftsbeziehungs-Controllings
Kostenrechnungspraxis
2000 : VOL. 44:4, p. 209-216
 2000 Welling, M.
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