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 otsikkovuositekijä
11.
Management Accounting in der Fraktalen Fabrik.
Kostenrechnungs Praxis
1994 : APR, 2, p. 121-126
 1994 Scholl, K.
12.
Prozesskonforme Grenzplankostenrechnung als Plattform neuerer Anwendungsentwicklungen.
Kostenrechnungs Praxis
1994 : APR, 2, p. 112-119
 1994 Müller, H.
13.
Frühzeitige Kostenkalkulation und lebenszyklusbezogene Ergebnisrechnung.
Kostenrechnungs Praxis
1994 : APR, 2, p. 106-110
 1994 Männel, W.
14.
Kostenrechnung zwischen Verhaltens- und Entscheidungsorientierung.
Kostenrechnungs Praxis
1994 : APR, 2, p. 99-104
 1994 Weber, J.
15.
Target Costing. Verbindliche Umsetzung marktorientierter Strategien.
Kostenrechnungs Praxis
1994 : FEB, 1, p. 74-83
 1994 Seidenschwarz, W.
16.
Lean Management. Neue Herausforderungen für das Controlling.
Kostenrechnungs Praxis
1994 : FEB, 1, p. 68-73
 1994 Can, K.
Grevener, H.
17.
Einführung einer Stufenweisen Deckungsbeitragsrechnung in einer Unternehmensgruppe der Kunststoff- und Metallverarbeitenden Industrie.
Kostenrechnungs Praxis
1994 : FEB, 1, p. 64-67
 1994 Varnholt, N.
Becker, W. von
18.
Deckungsbudgets als Grundlage der Preiskalkulation.
Kostenrechnungs Praxis
1994 : FEB, 1, p. 57-63
 1994 Fischer, R.
Rogalski, M.
19.
Einzelerlös-, Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung als Kern einer ganzheitlichen Führungsrechnung.
Kostenrechnungs Praxis
1994 : FEB, 1, p. 9-31
 1994 Riebel, P.
20.
Anforderungen an die Prozesskostenrechnung bei unterschiedlichen Rechnungszielen (Planungsrechnung)
Kostenrechnungs Praxis
1993 : Sonderheft 2/93: Prozesskostenrechnung, p. 37-42
 1993 Friedl, Birgit
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