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 otsikkovuositekijä
119.
Changing control strategies in industrial R&D
R. and D. Management
1991 : JAN, VOL. 21:1, p. 43-53
 1991 Whittington, R.
120.
Organizational size, structuring of activities, and control information system sophistication levels: an empirical study.
Management International Review
1991 : VOL. 31:2, p. 101-113
 1991 Lal, M.
121.
Controlling als Instrument der Bankfuehrung
Unternehmung
1991 : JUN, VOL. 45:3, p. 184-206
 1991 Biaggio, L.
122.
Wissenbasierte Problemloesung fuer betriebswirtschaftliche Anwendungsgebiete am Beispiel des Controlling
Betriebswirtschaft
1991 : VOL. 51:2, p. 211-229
 1991 Kraemer, W.
Scheer, A.
123.
Stochastic optimization of reservation systems.
European Journal of Operational Research
1991 : APR 15, VOL. 51:3, p. 327-337
 1991 Virtamo, J. T.
Aalto, S.
124.
Funktionen des Controllers und deren Einflussfaktoren
Kostenrechnungs Praxis
1991 : 1, p. 29-37
 1991 Sahl, N.
Schmidt, R.
125.
Projektcontrolling als Fuhrungs- und Informationsinstrument
Kostenrechnungs Praxis
1991 : 1, p. 19-23
 1991 Schutzdeller, K.
126.
Strategic orientation and top management attention to control systems.
Strategic Management Journal
1991 : JAN, VOL. 12:1, p. 49-62
 1991 Simons, R.
127.
Matching an organisation's planning and control system to its environment
Journal of General Management
1990 : AUTUMN, VOL. 16:1, p. 69-84
 1990 Cowen, S. S.
Middaugh, J. K.
128.
The PC's role in mainframe control.
Datamation
1990 : AUG 15, VOL. 36:16, p. 39-40, 42
 1990 Francis, B.
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