haku: @author Mintzberg, H. / yhteensä: 46
viitteet: 12-21 / 46
« edellinen sivu | seuraava sivu »
 otsikkovuositekijä
12.
Some surprising things about collaboration: knowing how people connect makes it work better
Organizational Dynamics
1996 : NOVEMBER, VOL. 25:1, p. 60-71
 1996 Mintzberg, H.
13.
Regeren of privatiseren? De overheid kan niet als een bedrijf bestuurd worden. Belangrijk is daarentegen een balans tussen vijf verschillende bestuurlijke modellen.
Holland Management Review
1996 : 48, p. 7-15
 1996 Mintzberg, H.
14.
Les nouveaux roles de la planification des plans et des planificateurs
Gestion-HEC Montreal
1994 : MAY, VOL. 19:2, p. 6-14
 1994 Mintzberg, H.
15.
The fall and rise of strategic planning
Harvard Business Review
1994 : JAN-FEB, VOL. 72:1, p. 107-114
 1994 Mintzberg, H.
16.
Opinion/counterpoint on environmental turbulence
Planning Review
1994 : NOV-DEC, VOL. 22:6, p. 7-13, 43
 1994 Mintzberg, H.
Theobald, A.
17.
Diversification and diversifact
California Management Review
1994 : FALL, VOL. 37:1, p. 8-27
 1994 Ghoshal, S.
Mintzberg, H.
18.
Rounding out the managers' job
Sloan Management Review
1994 : FALL, VOL. 36:1, p. 11-26
 1994 Mintzberg, H.
19.
Los peligros de la planificacion estrategica.
Harvard-Deusto Business Review
1994 : 60, p. 4-17
 1994 Mintzberg, H.
20.
The fall and rise of strategic planning
Harvard Business Review
1994 : JAN-FEB, p. 107-114
 1994 Mintzberg, H.
21.
Rethinking strategic planning. Part II: new roles for planners
Long Range Planning
1994 : JUN, VOL. 27:3, p. 22-30
 1994 Mintzberg, H.
« edellinen sivu | seuraava sivu »
SCIMA