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 otsikkovuositekijä
14.
Barriers to learning: on organizational defenses and vicious circles in technological adaptation
Accounting, Management & Information Technologies
2000 : JAN-MAR, VOL. 10:1, p. 33-52
 2000 Henfridsson, O.
15.
A restructured social maarket
Journal of Socio-Economics
2000 : VOL. 29:3, p. 215-223
 2000 Etzioni, A.
16.
When can public policy makers rely on private markets? The effective provision on social services
Economic Journal
2000 : MAR, VOL. 110:462, p. C34-C49
 2000 Blank, R.M.
17.
Managing health care under resource constraints
European Journal of Operational Research
1998 : MAR, VOL. 105:2, p. 247
 1998
18.
Understanding VFR tourism behaviour: The first five years of the United Kingdom tourism survey
Tourism Management
1997 : SEP, VOL. 18:6, p. 345-355
 1997 Seaton, A. V.
Palmer, C.
19.
Managing the coordination of social services in the mixed economy of welfare: competition, cooperation or common cause?
British Journal of Management
1997 : DEC, VOL. 8:4, p. 317-328
 1997 Osborne, S.P.
20.
Construction de l'action publique : systeme et legitimite. Le cas d'un dispositif departemental de prise en charge des toxicomanes
Politiques et Management Public
1996 : JUN, VOL. 14:2, p. 1-31
 1996 Blangy, M.
21.
Les mutations du travail social
Sociologie du Travail
1996 : APR, VOL. 38:2, p. 141-161
 1996 Cousin, O.
22.
Fusies in de Nederlandse gezondheidszorg. Stand van zaken in enkele sectoren.
F&O: Tijdschrift voor Fusie, Overname, Participatie en Bedrijfsexpansie
1996 : MAR, VOL. 3:3, p. 30-34
 1996 Huijsman, R.
23.
The health-care industry's morning after
Economist (c)
1995 : JUL 15, VOL. 336:7923, p. 53-54
 1995
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