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 otsikkovuositekijä
160.
Chancen und Möglichkeiten eines Controllers auf Zeit in kleineren Unternehmen
Controller Magazin
1996 : VOL. 21:2, p. 106-110
 1996 Uhlendorf, Michael
161.
Aufbau und Gestaltung eines Lean Controlling. Das Beispiel der Mercedes-Benz-Lenkungen GmbH
Controlling
1996 : VOL. 8:1, p. 50-57
 1996 Biel, Alfred
162.
Controlling in der Praxis - eine kontinuierliche Herausforderung
Controller Magazin
1995 : VOL. 20:2, p. 103-109
 1995 Kornblum, Wolfgang
163.
Lean-Controller's Werkzeuge
Controller Magazin
1995 : VOL. 20:2, p. 79-85
 1995 Witt, Frank-Jürgen
164.
Lean-konformes Controlling
Controller Magazin
1995 : VOL. 20:2, p. 73-77
 1995 Biel, Alfred
165.
Controller & Controlling - auch Manager bestimmen den Erfolg des Controlling
Controller Magazin
1995 : VOL. 20:6, p. 319-324
 1995 Niedermayr, Rita
166.
Unternehmensziele im Wandel - Konsequenzen für das Controlling (Unternehmensziel)
Controller Magazin
1995 : VOL. 20:5, p. 285-289
 1995 Hahn, Dietger
167.
Controlling in der Existenzkrise? Unternehmens-Controlling: Begriffsbestimmung und Positionierung (Prozessorientierung)
Bilanz und Buchhaltung
1995 : VOL. 41:9, p. 335-340
 1995 Baumöl, Ulrike
Haiber, Thomas
168.
Weiterentwicklung des Controlling-Systems bei einem integrierten Mineralölunternehmen
Controlling
1995 : VOL. 7:4, p. 200-207
 1995 Hlinski, Norbert
Weigand, Andreas
Zeuzem, Volker
169.
Controlling - 17
Blätter für Vorgesetzte der Chemischen Industrie
1995 : VOL. 39:7, p. 7-8
 1995
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