haku: @journal_id 1373 / yhteensä: 94
viitteet: 17-26 / 94
« edellinen sivu | seuraava sivu »
 otsikkovuositekijä
17.
Diagnose bij Business Process Redesign.
Holland Management Review
1997 : 55, p. 76-84
 1997 Hinssen, P.
Wit, D. de
18.
Plateaus in organisatiebeheersing.
Holland Management Review
1997 : 55, p. 69-75
 1997 Breemen, R. van
Driessen, J.
19.
Leren van allianties. Een marktgedreven noodzaak.
Holland Management Review
1997 : 55, p. 62-68
 1997 Kok, G.
Wildeman, L.
20.
Strategische planning is terug, maar nu met gevoel.
Holland Management Review
1997 : 55, p. 51-61
 1997 Taylor, B.
21.
Hoe directeuren een productieve ruzie uitvechten.
Holland Management Review
1997 : 55, p. 43-50
 1997 Eisenhardt, K.
Kahwajy, J.
Bourgeois, L.J.
22.
Strategische innovatie.
Holland Management Review
1997 : 55, p. 29-42
 1997 Matkides, C.
23.
Mentaliteitsverandering in organisaties.
Holland Management Review
1997 : 55, p. 16-28
 1997 Kets de Vries, M.
Balazs, K.
24.
Wat voor soort dienstverlener bent u?
Holland Management Review
1997 : 55, p. 7-15
 1997 Maister, D.
25.
Hoe managers hun hefboomeffect vergroten.
Holland Management Review
1997 : 54, p. 73-86
 1997 Grove, A.
26.
Cultuur en managementstijl in kennisintensieve organisaties.
Holland Management Review
1997 : 54, p. 62-72
 1997 Weggeman, M.
« edellinen sivu | seuraava sivu »
SCIMA