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 otsikkovuositekijä
182.
Models of Change Agency: a Fourfold Classification
British Journal of Management
2003 : JUN, VOL. 14:2, p. 131-142
 2003 Caldwell, R.
183.
Sanierung in action
Zeitschrift Führung und Organisation
2003 : VOL. 72:3, p. 133-137
 2003 Risak, J.
184.
Sanierungsmanagement: Die Bewältigung von Unternehmenskrisen durch Unternehmenssanierung
Zeitschrift Führung und Organisation
2003 : VOL. 72:3, p. 128-132
 2003 Feldbauer-Durstmüller, B.
185.
Systemisches Projektmanagement: Ein Instumentarium für komplexe Veränderungs- und Entwicklungsprojekte
Zeitschrift Führung und Organisation
2003 : VOL. 72:2, p. 75-85
 2003 Schwaninger, M.
Körner, M.
186.
The use of personality typing in organizational change: Discourse, emotions and the reflexive subject
Human Relations
2003 : FEB, VOL. 56:2, p. 211-236
 2003 Garrety, K.
187.
Values and organizational change
Journal of Applied Behavioral Science
2003 : DEC, VOL. 38:4, p. 436-465
 2003 Amis, J.
Slack, T.
Hinings, C.R.
188.
Consulting as a liminal space
Human Relations
2003 : MAR, VOL. 56:3, p. 267-290
 2003 Czarniawska, B.
Mazza, C.
189.
Transitory alliances: An instrument for surviving turbulent industries?
R. and D. Management
2003 : JAN, VOL. 33:1, p. 49-58
 2003 Duysters, G.
Man, A-P. de
190.
Linking top manager attributions to strategic reorientation in declining firms attempting turnarounds
Journal of Business Research
2002 : DEC, VOL. 55:12, p. 963-979
 2002 Barker III, V.L.
Barr, P.S.
191.
Time to Change: Temporal Shifts as Enablers of Organizational Change
Organization Science
2002 : SEP-OCT, VOL. 13:5, p. 583-597
 2002 Staudenmayer, N.
Tyre, M.
Perlow, L.
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