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 otsikkovuositekijä
183.
When the rules say: "See your lawyer". CPA-attorney consultations should not be limited to after-the-fact problem solving.
Journal of Accountancy
1981 : JAN, VOL. 151:1, p. 60-70
 1981 Chazen, C.
Miller, R. I.
Solomon, K. I.
184.
How to intervene.
Management Education and Development
1980 : WINTER, VOL. 11:3, p. 206-209
 1980 Seymour, D.
185.
Two cheers for consultancy.
Management Today
1980 : APR, p. 90-92, 94-95, 97
 1980 Brown, R.
186.
Comment ameliorer les relations entre les cabinets d'etudes et leurs clients.
Revue Francaise du Marketing
1979 : OCT-DEC, 79, p. 41-49
 1979 Maire, P. Le
187.
Les relations de travail entre client et cabinet d'etudes.
Revue Francaise du Marketing
1979 : OCT-DEC, 79, p. 51-58
 1979 Carof, J.
188.
Etude de marche, ses partenaires, sa communication : une check-list pour reduire les risques et les ecueils.
Revue Francaise du Marketing
1979 : OCT-DEC, 79, p. 59-64
 1979
189.
Contingency theory in practice. 1.
Personnel Review
1979 : AUTUMN, VOL. 8:4, p. 39-44
 1979 Hendry, C.
190.
Das Konsultationsverhalten von Unternehmen.
Zeitschrift Führung + Organisation
1979 : MAY, VOL. 48:4, p. 223-227
 1979 Klein, H.
191.
On the nature of problems in consulting practice.
Omega
1979 : VOL. 7:2, p. 119-127
 1979 Eden, C.
Sims, D.
192.
The CPA's role in mergers and acquisitions. As an adviser the accountant can spot pluses and pitfalls for clients.
Journal of Accountancy
1979 : FEB, VOL. 147:2, p. 47-56
 1979 Gunther, S. P.
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