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 otsikkovuositekijä
200.
On creating organizational support for the Project Management Method
International Journal of Project Management
1999 : FEB, VOL. 17:1, p. 47-54
 1999 Johns, T.
201.
Technical controlling in software development
International Journal of Project Management
1999 : FEB, VOL. 17:1, p. 17-28
 1999 Ebert, C.
202.
Conflicting perceptions of success in an information systems project
International Journal of Project Management
1999 : FEB, VOL. 17:1, p. 1-10
 1999 Fowler, A.
Walsh, M.
203.
Change-Management ist Change-Communication: In Veränderungsprozessen spielt die Kommunikation eine Schlüsselrolle.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1999 : VOL. 68:4, p. 72-75
 1999 Sommerhalder, M.
204.
Wenn SAP Mitglied der Geschäftsführung wird ...: Professionelles Projektmanagement bei der Einführung von Standardsoftware.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1999 : VOL. 68:4, p. 48-51
 1999 Scherer, E.
205.
Gestaltung durchgängiger Geschäftsprozesse mit SAP R/3: Entscheidungshilfen für die praktische Projektarbeit.
FB/IE.Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering
1999 : FEB, VOL. 48:1, p. 23-31
 1999 Tiemeyer, E.
206.
Knowledge Management, die Business-Strategie der Zukunft: Mit Wissen wachsen.
Absatzwirtschaft
1999 : JAN, p. 30-33
 1999 Munkelt, I.
207.
The effects of R&D team co-location on communication patterns among R&D, marketing, manufacturing.
Management Science
1998 : NOV, VOL. 44:11:2:2, p. S1-S18
 1998 Bulte, C. van den
Moenaert, R. K.
208.
Vier Vorgehensalternativen zum erfolgreichen Business Change: Voraussetzungen und Prinzipien für ein wirkungsvolles Veränderungsmanagement.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1998 : VOL. 67:10, p. 42-46
 1998 Fopp, L.
209.
The virtual design team
Communications of the ACM
1998 : NOV, VOL. 41:11, p.84-91
 1998 Kunz, J. C. (et al.)
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