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 otsikkovuositekijä
21.
Computergestützte Personalwirtschaft - eine systematische Herausforderung
Personal
2000 : VOL. 52:2, p. 66-70
 2000 Cisek, G.
22.
Management Manual. Richtlinien für Kompetenzen und Tools am Arbeitsplatz
Personal
2000 : VOL. 52:2, p. 86-89
 2000 Olesch, G.
23.
Die Personalabteilung als externer Dienstleister. Das Beispiel der JENOPTIK-Gruppe
Personal
2000 : VOL. 52:1, p. 8-10
 2000 Kolakovic, M.
Kempfer, U.
24.
Einsatz von Zeitarbeit in den Unternehmen. Ergebnisse einer empirischen Studie
Personal
2000 : VOL. 52:1, p. 43-48
 2000 Watzka, K.
25.
Der Zusammenhang zwischen Zielvereinbarung, Motivation und Entgelt - eine theoretische Analyse
Personal
2000 : VOL. 52:1, p. 38-42
 2000 Böhnisch, W.
Freisler-Traub, A.
Reber, G.
26.
Moderation: Erkenntnisse der Organisationspsychologie und Erfahrungen von Praktikern
Personal
2000 : VOL. 52:2, p. 80-84
 2000 Klutmann, B.
27.
Betriebliche Vereinbarungen zur Altersteilzeit. Das Beispiel der RWE Energie AG
Personal
2000 : VOL. 52:3, p. 120, 122
 2000 Mölders, H.-W.
28.
Flexibles Ende der Lebensarbeitszeit und Altersteilzeit. Das Beispiel des VW Zeit-Wertpapiers
Personal
2000 : VOL. 52:3, p. 114-119
 2000 Grawert, A.
Knoll, L.
29.
Neuausrichtung der Personalarbeit. Erfahrungsbericht aus einem Telekommunikationsunternehmen
Personal
2000 : VOL. 52:3, p. 136-138, 140-141
 2000 Kricsfalussy, A.
Grosse-Kracht, M.
30.
Flexible Gestaltung der Arbeitszeit. Das Beispiel der Commerzbank (Altersteilzeit)
Personal
2000 : VOL. 52:3, p. 124-126
 2000 Moog, M.
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