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 otsikkovuositekijä
23.
Wissensgemeinschaften. Keimzellen lebendigen Wissensmanagements
IO Management
2000 : VOL. 69:7-8, p. 52-62
 2000 North, K.
Romhardt, K.
Probst, G.
24.
Zielgerichtetes Lieferantenmanagement durch Lieferantenstrategien
IO Management
2000 : VOL. 69:7-8, p. 27-33
 2000 Boutellier, R.
Wagner, S. M.
25.
Change-Management - alles zu seiner Zeit. Der Erfolg von Change-Projekten steht und fällt mit dem richtigen Timing
IO Management
2000 : VOL. 69:6, p. 48-53, 55
 2000 Veil, P.
26.
Einführung flexibler Arbeitszeitmodelle. Widerstände. Teil 1
IO Management
2000 : VOL. 69:7-8, p. 68-73
 2000 Knauth, P.
Hornberger, S.
27.
Balanced Scorecard (Werkzeug zur Umsetzung von Strategien)
IO Management
2000 : VOL. 69:7-8, p. 34-38
 2000 Kappler, A.
28.
Customer Value Management: Kundenorientierung in der Praxis. Grundlagen eines kundenorientierten entscheidungsunterstützenden Systems
IO Management
2000 : VOL. 69:6, p. 56-59
 2000 Münger, M.
29.
Strategische Lieferanten verändern den Innovationsprozess. Zwei unterschiedliche Arten des Zusammenarbeitens
IO Management
2000 : VOL. 69:5, p. 63-67
 2000 Köppel, R.
30.
Turbulenzen erschweren die Planungssicherheit. Analogien aus der Physik erklären das Entstehen und Beherrschen von Turbulenzen
IO Management
2000 : VOL. 69:5, p. 38-43
 2000 Wiendahl, H.-H.
Rempp, B.
Schanz, M.
31.
Produktkonfiguration. Grundlage zum E-Commerce variantenreicher Produkte
IO Management
2000 : VOL. 69:4, p. 64-67, 69
 2000 Ley, W.
Benett, S.
32.
Ideenmanagement - mehr als Mitarbeitermotivation. Die Aktivierung von Mitarbeitern trägt viele Namen - Erfahrungen und Beispiele
IO Management
2000 : VOL. 69:4, p. 32-35
 2000 Fiedler-Winter, R.
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