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 otsikkovuositekijä
250.
Contextual model of leadership influence in hospital units.
Academy of Management Journal
1984 : MAR, VOL. 27:1, p. 57-78
 1984 Sheridan, J. E.
Vredenburgh, D. J.
Abelson, M. A.
251.
Medicine and health care (article 2 of a special series in 1984 : the relevance of the new technologies).
European Trends
1984 : 2, p. 22-30
 1984 Farrands, C.
252.
Action research is formative : research at the Saskatchewan hospital, 1957-61.
Journal of Applied Behavioral Science
1983 : VOL. 19:4, p. 427-438
 1983 Sommer, R.
253.
Zum Nutzen kaufmännischer Rechnungslegung öffentlicher Betriebe, dargestellt am Beispiel der Krankenhäuser.
Schmalenbachs Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche Forschung
1983 : SEP, VOL. 35:9, p. 763-771
 1983 Oettle, K.
254.
Der andere Weg : Mensch und Krankenhaus - das Modell der Filderklinik. !Filderklinik
Zeitschrift Führung + Organisation
1983 : DEC, VOL. 52:8, p. 443-444, 447-455
 1983 Behr-Hoyer, I.
255.
Private hospitals : ethics and profits.
Business and Society Review
1983 : FALL, 47, p. 28-30
 1983 Relman, A.
256.
Action learning : the cure is started.
Management Decision
1983 : VOL. 21:4, p. 11-16
 1983 Revans, R. W.
257.
Effect of organizational size on conflict frequency and location in hospitals.
Journal of Management Studies
1983 : OCT, VOL. 20:4, p. 441-451
 1983 Cochran, D. S.
Schnake, M.
Earl, R.
258.
Strategic power relationships in contemporary profit and non-profit hospitals.
Academy of Management Journal
1983 : JUN, VOL. 26:2, p. 311-320
 1983 Carper, W. B.
Litschert, R. J.
259.
Economia de la Salud : politica economica sanitaria, control del gasto social, gestion hospitalaria en Espana.
Boletin de Estudios Economicos
1983 : APR, VOL. 38:118, p. 5-11
 1983
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