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 otsikkovuositekijä
256.
Strategie und Planung - Praxis einer schweizerischen Universalbank = Strategy and planning - the practice of a Swiss general bank
Unternehmung
1992 : JAN-FEB, VOL. 46:1, p.25-32
 1992 Rueegg, W.
257.
Die Rolle der Grossbanken fuer den Finanzplatz Schweiz = The role of the big banks in the financial system of Switzerland
Unternehmung
1992 : JAN-FEB, VOL. 46:1, p.3-24
 1992 Schierenbeck, H.
258.
Das "Made-in-Image" der Schweiz als strategischer Parameter.
Unternehmung
1992 : AUG, VOL. 46:4, p. 303-314
 1992 Kühn, R.
259.
Weiterentwicklung der Marketingansätze und ihre Bedeutung für Non-Profit-Organisationen.
Unternehmung
1992 : AUG, VOL. 46:4, p. 277-291
 1992 Purtschert, R.
260.
Methoden und Instrumente der strategischen Planung.
Unternehmung
1992 : AUG, VOL. 46:4, p. 267-276
 1992 Grünig, R.
261.
Der Organisator als Innovator.
Unternehmung
1992 : AUG, VOL. 46:4, p. 253-266
 1992 Thom, N.
262.
Glaubwürdigkeit und Plausibilität.
Unternehmung
1992 : AUG, VOL. 46:4, p. 243-251
 1992 Kohlas, J.
263.
Die Rechnungslegung von Genossenschaften im Lichte des revidierten Buchführungsrechtes der Aktiengesellschaft.
Unternehmung
1992 : AUG, VOL. 46:4, p. 229-236
 1992 Boemle, M.
264.
Unternehmungspolitik und Verbandspolitik.
Unternehmung
1992 : AUG, VOL. 46:4, p. 217-228
 1992 Hill, W.
265.
Umweltschutz- ein politscher Hürdenlauf.
Unternehmung
1992 : DEC, VOL. 46:6, p. 429-438
 1992 Schüle, K.
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