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 otsikkovuositekijä
29.
Balanced Scorecard (Werkzeug zur Umsetzung von Strategien)
IO Management
2000 : VOL. 69:7-8, p. 34-38
 2000 Kappler, A.
30.
Funktionales Qualitätscontrolling bei mehrstufiger Fertigung
Zeitschrift für Planung
2000 : VOL. 11:2, p. 169-193
 2000 Betz, S.
31.
E-Controlling
Controlling
2000 : VOL. 12:4-5, p. 217-221
 2000 Kusterer, F.
32.
Aufgaben und Instrumente des Projektcontrolling bei der Durchführung von Sachinvestitionen
Buchführung Bilanz Kostenrechnung
2000 : 12, p. 555-570
 2000 Rösgen, K.
33.
Prozessorientiertes Performance Measurement. Umsetzungserfahrungen im Babcock-Konzern
Controlling
2000 : VOL. 12:6, p. 305-311
 2000 Schmidt, H.-J.
Gleich, R.
34.
Performanceorientiertes Lernen mit der Balanced Scorecard
IO Management
2000 : VOL. 69:7-8, p. 39-43
 2000 Dimmeler, D.
Sauer, D. B.
35.
Balanced Scorecard im Kontext einer wertorientierten Unternehmenssteuerung
Datenverarbeitung Steuer Wirtschaft Recht
2000 : VOL. 29:6, p. 160-163
 2000 Gleissner, W.
36.
Prozess-Controlling am Beispiel des Prozesses der Entwicklung von Produkten
Kostenrechnungspraxis
2000 : VOL. 44:3, p. 145-154
 2000 Bauer, G.
37.
SAP-gestütztes prozessorientiertes Qualitätscontrolling
Kostenrechnungspraxis
2000 : VOL. 44:1, Sonderheft "Qualitätscontrolling", p. 65-71
 2000 Hardt, F.-S.
38.
Wissensmanagement im Controlling. Konzeption und Umsetzung eines virtuellen Planungshandbuches bei der Bauknecht Hausgeräte GmbH
Controlling
2000 : VOL. 12:6, p. 313-320
 2000
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