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 otsikkovuositekijä
3.
Das Duale System Deutschland
Wirtschaftswissenschaftliches Studium
1995 : VOL. 24:2, p. 86-88
 1995 Hecht, Dieter
Klemmer, Paul
4.
Ein dezentrale Ansatz in der internationalen Weiterbildung. Beispiel Beierdorf-Konzern (Personalförderung (-entwicklung))
Personalführung
1995 : VOL. 28:3, p. 198-203
 1995 Lange, Albrecht
5.
Flexible Arbeitszeitgestaltung bei BMW. Teilzeit für Führungskräfte (Variable Arbeitszeit)
Top Business
1995 : 1, Report 1, p. 36-39
 1995 Bihl, Gerhard
Gassner, Peter
6.
Integriertes Produktkosten- und Ergebnis-Controlling bei Melitta
Bilanzbuchhalter
1994 : VOL. 18:7, p. 153-157
 1994 Blomeier, Ralf
Meyer, Eckard
7.
Quark aus der Gruppe (Gruppenfertigung; Gervais Danone AG)
Personal Potential
1994 : 3, p. 40-43
 1994
8.
Durch Spartenbildung zu mehr Effizienz. Neustrukturierung der technischen Infrastruktur bei der Drägerwerke AG, Lübeck (Innerbetriebliche Kommunikation)
Office Management
1994 : VOL. 42:7-8, p. 38-44
 1994 Rüge, Michael
Steinle, Dieter
9.
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess und Gruppenarbeit. Erfahrungen im Elektrowerk Karlsruhe der Siemens AG
Personalführung
1994 : VOL. 27:7, p. 644-649
 1994 Herrmany, Jürgen
Schwind, Markus
10.
Vorgesetztenbeurteilung von unten nach oben. Ein personalpolitisches Instrument bei der ESSO AG (Vorgesetzer)
Personalführung
1994 : VOL. 27:7, p. 650-657
 1994 Ludwig, Helmut
11.
Vertriebsmanagement im internationalen Systemgeschäft - ein Situationsbericht (Vertriebsorganisation)
Thexis
1994 : VOL. 11:3, p. 39-43
 1994 Hämmerle, Gerhard
Loss, Christian
12.
Synergiepotential einer Dachmarke (Markenmanagement; Vertriebssystem)
Marktforschung und Management
1994 : VOL. 38:2, p. 58-60
 1994 Schuchardt, Rolf
Köhler, Lutz
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