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 otsikkovuositekijä
30.
Containing compensation costs: Why firms differ in their willingness to reduce pay
Journal of Management
1999 : VOL. 25:6, p. 829-850
 1999 Klaas, B. S.
31.
Activity-based management for systems consulting industry
Journal of Cost Management
1999 : MAY/JUN, VOL. 3:3, p. 4-15
 1999 Mahalingam, M. S.
Balachandran, B. V.
Kohli, F. C.
32.
Exploration on issues of cost compensation (original in Chinese)
Research on Financial and Economic Problems (c)
1999 : 8, p.17-21
 1999 Feng, Gongqi
Ma, Yanteng
33.
Auf BSC folgt ABC: Activity Based Costing.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1999 : VOL. 68:11, p. 44-45
 1999 Cooper, R. S.
Jakob, R.
34.
Several issues concerning studies of quality cost (original in Chinese)
Journal of Zhongnan University of Finance and Economics (c)
1999 : 1, p.102-106
 1999 Jiang, Yaoming
35.
Dialogisches Controlling im AXA Colonia Konzern - Vom Zah- lenlieferanten zum Lieferanten von Erkenntnissen
Kostenrechnungspraxis
1999 : VOL. 43:3, p. 185-187
 1999 Guntram, U.
36.
Prozessorientiertes Controlling der Entwicklung
Kostenrechnungspraxis
1999 : VOL. 43:3, p. 159-163
 1999 Zehetner, K.
37.
Führung im Konzern mit der Balanced Scorecard
Kostenrechnungspraxis
1999 : VOL. 43:3, p. 153-157
 1999 Weber, J.
Schäffer, U.
38.
Neue Controlling-Aufgaben durch neue Gesetze? KontraG und InsO als Herausforderung für das Controlling
Kostenrechnungspraxis
1999 : VOL. 43:3, p. 145-151
 1999 Krystek, U.
39.
Controller aufgepasst!
Kostenrechnungspraxis
1999 : VOL. 43:3, p. 139-140
 1999 Eberenz, R.
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