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 otsikkovuositekijä
30.
Wie packte die Reuge SA die Automatisierung ihrer Spieldosenproduktion an?: Lehren aus der Case Study in io management 5 1997.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1997 : VOL. 66:6, p. 78-83
 1997 Moning, H. R.
31.
Getrennt marschieren, gemeinsam siegen: Erfolg durch virtuelle Unternehmensverbünde.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1997 : VOL. 66:6, p. 32-37
 1997 Köpfli, R.
Spengler, G.
32.
Zwischen Handwerkstradition und moderner Fertigungstechnologie: Wie packte die Reuge SA die Automatisierung ihrer Spieldosenproduktion an?
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1997 : VOL. 66:5, p. 76-82
 1997 Moning, H. R.
33.
Die Einführung von Gruppenarbeit ist <>: Verankerung neuer Arbeitsformen bei Herlitz PBS AG, Berlin.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1997 : VOL. 66:3, p. 60-63
 1997 Bohlmann, V.
Ackermann, B.
34.
Durch Ziele den Wandel beherrschen: Projekterfahrungen aus zwei mittelständischen Unternehmen.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1997 : VOL.66:1/2, p. 69-74
 1997 Ruhman, J.
35.
"Self-auditing" in der Praxis: Erfahrungen aus einem Energieversorgungsunternehmen.
Zeitschrift Interne Revision
1996 : VOL. 31:6, p. 305-311
 1996 Fischer, H. J.
Witt, R.
36.
Die Verfolgung von Unternehmenszielen in der Fraktalen Fabrik: Alle ziehen an einem Strang.
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1996 : VOL. 65:12, p. 75-79
 1996 Förster, T.
Widmaier, G.
37.
Benchmarking und Leistungsvergleich in Filialnetzen grosser Unternehmen
Zeitschrift für Betriebswirtschaft
1996 : VOL. 66:11, p. 1313-1328
 1996 Bachem, A.
Alberts, B.
Heesen, R.
38.
Angst darf in Wandelprozessen nicht tabu sein.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1996 : VOL. 65:11, p. 85-88
 1996 Kiechl, R.
39.
Prozesse und die Beherrschung der Zeit.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1996 : VOL. 65:10, p. 64-68
 1996 Anliker, D.
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