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 otsikkovuositekijä
32.
Ohne arbeitsvorbereitende Tätigkeiten geht es nicht. Aber: neue Fertigungsstrukturen erfordern eine andere Aufgabenverteilung!
Angewandte Arbeitswissenschaft
1997 : 152, p. 1-17
 1997 Schulte, Ansgar
33.
Reduzierung von Fehlzeiten bei Opel
Angewandte Arbeitswissenschaft
1997 : 151, p. 49-65
 1997 Beigel, Holger
34.
Analyseinstrumentarium zur Problemidentifikation bei Gruppenarbeit
Angewandte Arbeitswissenschaft
1997 : 151, p. 25-42
 1997 Grossner, Birgit
35.
Mit neuen Arbeitszeiten Leistung und Leben verbessern
Angewandte Arbeitswissenschaft
1997 : 151, p. 43-48
 1997 Fiedler-Winter, Rosemarie
36.
Aufgaben der Organisationsentwicklung bei der Reorganisation von Unternehmensprozessen
Angewandte Arbeitswissenschaft
1997 : 151, p. 1-24
 1997 Hofmann, Axel
37.
Mittelfristig neue Tendenzen der Arbeitsplanung
Angewandte Arbeitswissenschaft
1996 : 150, p. 38-57
 1996 Britzke, Bernd
38.
Qualitätssicherung ist keine Qual
Angewandte Arbeitswissenschaft
1996 : 150, p. 16-20
 1996 Fuchs, Jürgen
39.
Analysen zur Gestaltung von Arbeitsprozessen im Angestelltenbereich
Angewandte Arbeitswissenschaft
1996 : 150, p. 21-37
 1996 Trognitz, Volkmar
40.
Gruppenarbeit in der Automobil-Produktion - Standortbestimmung, Gestaltungsmöglichkeiten und Weiterentwicklungsansätze
Angewandte Arbeitswissenschaft
1996 : 150, p. 1-15
 1996 Kaune, Axel
41.
Planungsinseln in vorgelagerten, indirekten Unternehmensbereichen - Erfolgsfaktor für eine effiziente Auftragsabwicklung
Angewandte Arbeitswissenschaft
1996 : 149, p. 1-20
 1996 Otzipka, J.
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