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 otsikkovuositekijä
327.
Creating effective university-industry alliances: An organizational learning perspective
Organizational Dynamics
1997 : SPRING, VOL. 25:4, p. 45-57
 1997 Cyert, R. M.
Goodman, P. S.
328.
Der Siemens-Nixdorf-Wandel: Kundenorientierung.
Absatzwirtschaft
1997 : AUG, p. 58-60
 1997 Kunkel, R.
329.
Organizational learning, circularity and double-linking
Management Learning
1997 : JUN, VOL. 28:2, p. 149-160
 1997 Romme, A. G. L.
330.
Facilitating global organizational learning in product development at whirlpool corporation
Product Innovation Management
1997 : JAN, VOL. 14:1, p. 48-55
 1997 Duarte, D.
Snyder, N.
331.
Leren van allianties. Een marktgedreven noodzaak.
Holland Management Review
1997 : 55, p. 62-68
 1997 Kok, G.
Wildeman, L.
332.
Accounting information systems and organization learning: A simulation
Accounting, Management & Information Technologies
1997 : JAN-MAR, VOL. 7:1, p. 1-19
 1997 Ouksel, A. M.
Mihavics, K.
Chalos, P.
333.
Umweltschutz schafft Wettbewerbsvorteile: Neue Instrumente integrieren ökologische Massnahmen in den Geschäftserfolg.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1997 : VOL. 66:6, p. 16-21
 1997 Ramus, C.
Steger, U.
Winter, M.
334.
Wie Ideen gedeihen: Bestimmte Erwartungshaltungen und viele Förderungsprogramme verhindern die Erneuerung.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1997 : VOL. 66:5, p. 20-26
 1997 Haller, C.
335.
Alles ist im Fluss: Organisationales Lernen hilft bei der Bewältigung struktureller Veränderungen.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1997 : VOL. 66:4, p. 74-79
 1997 Vahs, D.
336.
Nomadisch organiseren. Van een verstarrende naar een dynamiserende organisatiekunde.
Bedrijfskunde, Tijdschrift voor Modern Management
1997 : VOL. 69:3, p. 4-11
 1997 Kempen, P.M.
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