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 otsikkovuositekijä
335.
Marketing concepts and actions: implementing marketing-led strategic change.
European Journal of Marketing
1990 : VOL. 24:2, p. 24-42
 1990 Piercy, N.
336.
Implementing nuclear energy policy in Japan : top-down and bottom-up perspectives.
Energy Policy
1990 : APR, VOL. 18:3, p. 267-282
 1990 Lesbirel, S. H.
337.
Computer-based manufacturing planning and control systems in small companies.
European Journal of Operational Research
1990 : MAR 6, VOL. 45:1, p. 106-112
 1990 Ovrin, P.
Olhager, J.
Rapp, B.
338.
Evaluation von CAD-Systemen.
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1990 : VOL. 59:2, p. 87-90
 1990 Meier, M. B.
339.
Influence modes, schema change, and organizational transformation.
Journal of Applied Behavioral Science
1989 : VOL. 25. 3, p. 271-289
 1989 Poole, P. P.
Gioia, D. A.
Gray, B.
340.
So haben wir ein Leitbild eingeführt. *SWISSCONTROL
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1989 : VOL. 58:10, p. 36-41
 1989 Probst, G. J. B.
341.
Vorgehensleitfaden zum Aufbau der PPs bei JiT-Produktion.
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1989 : VOL. 58:7/8, p. 74-77
 1989 Dossenbach, J.
Kunert, K.
342.
The driving force: an action-oriented solution to strategy implementation.
Business Quarterly
1989 : SUMMER, VOL. 54:1, p. 51-54
 1989 Wright, N.B.
343.
Software-Projekte: Die 20 häufigsten Fehler.
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1989 : VOL. 58:2, p. 76-81
 1989 Lindecker, J. D.
344.
Software-Projekte: Die 20 häufigsten Fehler.
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1989 : VOL. 58:3, p. 48-53
 1989 Lindecker, J. D.
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