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 otsikkovuositekijä
34.
Quand la Banque Mondiale prend les renes : coup de torchon sur Ouagadougou
Expansion
1992 : APR 30, 428, p. 42-45, 47
 1992 Lenglet, F.
35.
The global conundrum
Euromoney
1992 : JAN, p. 69-71
 1992 Chesler-Marsh, C.
36.
World or Wonderland bank? Since Robert McNamara retired in the early 1980's, the World Bank has lurched into uncharted areas. Is top-heavy management living in its own looking- glass world.
Banker
1991 : OCT, VOL. 141:788, p.39-48
 1991 Mistry, P.
37.
L'evaluation comme outil de legitimation : le cas des grandes organisations internationales
Politique et Management Publique
1990 : DEC, VOL. 8:4, p. 1-23
 1990 Degeorges, O.
Monnier, E.
Spenlehauer, V.
38.
Labour adjustment in the public sector: Policy issues for developing countries
International Labour Review
1990 : VOL. 129:4, p. 441-458
 1990 Ginneken van, W.
39.
Prioritizing development goals in low-income developing countries.
Omega
1990 : VOL. 18:2, p. 185-194
 1990 Ehie, I. C.
40.
Stabilisatie en aanpassing door IMF en Wereldbank.
Economisch Statistische Berichte
1990 : MAY 16, VOL. 75:3757, p. 440-443
 1990 Dijk, M.P. van
41.
The World Bank's open network.
Datamation
1990 : FEB 15, VOL. 36:4, p. 109-110, 114
 1990 Steyer, H. C. Jr.
42.
Managing the project cycle for time, cost and quality: lessons from World Bank experience.
International Journal of Project Management
1989 : FEB, VOL. 7:1, p. 52-57
 1989 Youker, R.
43.
De internationale schuldenproblematiek.
Economisch Statistische Berichte
1989 : MAY 10, VOL. 74:3706, p. 453-456
 1989 Burg, H. van der
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