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 otsikkovuositekijä
35.
Vom Informations- zum Knowledge-Management: Ein praktisches Beispiel im Bereich Financial Controlling der Zurich Financial Services Group.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1999 : VOL. 68:11, p. 52-55
 1999 Ammann, A.
Schuurmans, L.
36.
Erfolgsfaktoren der Controller-Arbeit bei der BSH Bosch und Siemens Hausgeräte Gmbh
Kostenrechnungspraxis
1999 : VOL. 43:5, p. 310-314
 1999 Scharnagl, J. K.
Schubert, G.
37.
Schlüsselfaktoren für das erfolgreiche Controlling im öffentlichen Rundfunk
Kostenrechnungspraxis
1999 : VOL. 43:5, p. 301-309
 1999 Gläser, M.
38.
Prozessorientiertes Controlling des Vertriebes
Kostenrechnungspraxis
1999 : VOL. 43:5, p. 288-293
 1999 Herzog, E.
Zehetner, K.
39.
Operative Wettreiberhierarchien als Alternative zur Balanced Scorecard?
Kostenrechnungspraxis
1999 : VOL. 43:5, p. 284-287
 1999 Weber, J.
Schäffer, U.
40.
Bildungscontrolling - Inhaltliche Darstellung auf Basis einer umfassenden Controllingdefinition
Kostenrechnungspraxis
1999 : VOL. 43:5, p. 267-276
 1999 Brettel, M.
41.
Analysis of the impact of the flowing of international private capital on the new and developing market in developing countries (original in Chinese)
International Economics and Trade Research (c)
1999 : 4, p.44-46
 1999 Wei, Wei
Wang, Chenzhu
42.
Carry out standard operation: strengthen supervision over the overseas listed Chinese enterprises (original in Chinese)
Intertrade (c)
1999 : 2, p.4-6
 1999
43.
On the feasibility of delegated accounting controller system (original in Chinese)
Economic Research Journal (c)
1999 : 1, p. 60-65
 1999 Tang, Ping
44.
On the feasibility of delegated accounting controller system (original in Chinese)
Economic Research Journal (c)
1999 : 1, p. 60-65
 1999 Tang, Ping
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