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 otsikkovuositekijä
352.
Using history for strategic problem-solving: The Harley-Davidson effect
Business Horizons
1999 : MAR/APR, VOL. 42:2, p. 52-60
 1999 Hopkins, H. D.
353.
Integrating multiple qualitative research methods (or avoiding the precariousness of a one-legged stool)
Psychology and Marketing
1999 : JUL, VOL. 16:4, p. 291-304
 1999 Hall, A. L.
Rist, R. C.
354.
A methodology for specific, total enterprise, role-playing, intelligent gaming-simulation environment development
Decision Support Systems
1999 : MAR, VOL. 25:2, p. 89-108
 1999 Angelides, M.
Paul, R.
355.
Analisis de la actividad investigadora en economia. Un estudio a traves de la diversidad tematica.
Alta Direccion
1999 : JUL-AUG, 206, p.74-82
 1999 Alvarez, P.
Escalona, M.I.
Pulgarin, A.
356.
VORAUSSETZUNGEN FüR EIN ERFOLGREICHES REENGINEERING: UMSETZUNGSORIENTIERTES MANAGEMENT VON RESTRUKTURIERUNGSPROJEKTEN IN DER PRODUKTION.
IO MANAGEMENT-ZEITSCHRIFT INDUSTRIELLE ORGANISATION
1999 : VOL. 68:7/8, P. 18-22
 1999 EVERSHEIM, W.
BREIT, S.
357.
Solution and estimation of RE macromodels with optimal policy
European Economic Review
1999 : APR, VOL. 43:4-6, p. 813-823
 1999 Söderlind, P.
358.
Change Management: die Mechanik von Veränderungsprozessen.
FB/IE.Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering
1999 : APR, VOL. 48:2, p. 83-86
 1999 Veil, P.
359.
Ansätze einer Marketing-Revision.
Zeitschrift Interne Revision
1999 : VOL. 34:3, p. 148-159
 1999 Schäfer, C.
360.
Interpretation, intervention, and reduction in the organizational laboratory: A framework for in-context information system research
Accounting, Management & Information Technologies
1999 : JAN/MAR, VOL. 9:1, p. 25-47
 1999 Braa, K.
Vidgen, R.
361.
Grounded action research: A method for understanding IT in practice
Accounting, Management & Information Technologies
1999 : JAN/MAR, VOL. 9:1, p. 1-23
 1999 Baskerville, R.
Pries-Heje, J.
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