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 otsikkovuositekijä
36.
Unternehmenskultur in der Automobilindustrie - Ergebnisse einer empirischen Studie.
Fortschrittliche Betriebsführung und Industrial Engineering
1992 : JUN, VOL. 41:3, p. 126-130
 1992 Meinig, W.
Mallad, H. F. L.
37.
Neuorientierung im Produktionsmanagement - Lean Production für die europäische Kraftfahrzeugindustrie?
Fortschrittliche Betriebsführung und Industrial Engineering
1992 : AUG, VOL. 41:4, p. 150-156
 1992 Bullinger, H. J.
Seidel, U. A.
38.
Unternehmenskultur in der Automobilindustrie - Ergebnisse einer empirischen Studie.
Fortschrittliche Betriebsführung und Industrial Engineering
1992 : JUN, VOL. 41:3, p. 126-130
 1992 Meinig, W.
Mallad, H. F. L.
39.
Flexible working practices in engine plants: evidence from the European automobile industry
Industrial Relations Journal
1992 : AUTUMN, VOL.23:3, p. 191-204
 1992 Mueller, F.
40.
Automocion espanola: refundacion o desaparicion.
Alta Direccion
1992 : MAR-APR, 162, p. 103-112
 1992 Colmenarejo Gomez, V.
41.
Country-of-origin stereotyping: a case study in the New Zealand motor vehicle industry.
European Journal of Marketing
1992 : VOL. 26:3, p. 37-51
 1992 Lawrence, C.
Marr, N. E.
Prendergast, G. P.
42.
The drive for higher productivity.
Personnel Management
1992 : MAY, VOL. 24:5, p. 28-33
 1992 Mueller, F.
Purcell, J.
43.
L'obiettivo Pirelli e il miglioramento continuo. *Pirelli
Impresa
1991 : 6, p. 94-98
 1991 Ferrario, G.
44.
Components supplier patterns in the UK motor industry
Omega
1991 : VOL. 19:6, p. 609-616
 1991 Thomas, R.
Oliver, N.
45.
Toyota aims to earn its bank tag *TOYOTA MOTOR CORPORATION *TOYOTA FINANCE CORPORATION
Euromoney
1991 : NOV, p. 28-32
 1991 Shale, T.
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