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 otsikkovuositekijä
37.
Wenn SAP Mitglied der Geschäftsführung wird ...: Professionelles Projektmanagement bei der Einführung von Standardsoftware.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1999 : VOL. 68:4, p. 48-51
 1999 Scherer, E.
38.
Zielorientierte Prozessgestaltung in Rekordzeit: Montageprozessoptimierung in einem Motorenwerk in nur drei Monaten.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1999 : VOL. 68:1-2, p. 73-77
 1999 Lüthen, G.
Kernler, H.
Staiger, P.
39.
Dank ganzheitlicher Prozessorientierung fit für den Kunden: Durchlaufzeitreduzierung als Schlüsselgrösse für die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1999 : VOL. 68:1-2, p. 68-72
 1999 Roy, K. P.
Stolte, R.
40.
Strategic re-engineering at Coats Viyella
Long Range Planning
1998 : OCT, VOL. 31:5, p. 711-721
 1998 Bhattacharya, A.
Walton, D.
41.
Compensation consequences of reengineering
Journal of Applied Psychology
1998 : DEC, VOL. 83:6, p. 975-980
 1998 Tullar, W.
42.
Compensation consequences of reengineering
Journal of Applied Psychology
1998 : DEC, VOL. 83:6, p. 975-980
 1998 Tullar, W.
43.
Operations management and reengineering
European Management Journal
1998 : VOL. 16:3, p. 306-317
 1998 Loch, C.
44.
Human factors in business process re-engineering
Human Systems Management
1998 : VOL. 17:3, p. 193-204
 1998 Roy, M.-C.
Bouchard, L.
45.
Implementing business process reengineering: the role of organizational justice
Journal of Applied Behavioral Science
1998 : SEP, VOL. 34:3, p. 347-360
 1998 Beugre, C.
46.
Reengineering in practice: where are the people? Where is the learning?
Journal of Applied Behavioral Science
1998 : SEP, VOL. 34:3, p. 250-267
 1998 Jaffe, D.
Scott, C.
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