haku: @indexterm Competitive advantage / yhteensä: 665
viitteet: 373-382 / 665
« edellinen sivu | seuraava sivu »
 otsikkovuositekijä
373.
The development of enterprises' core competence and creation of sustained advantages of competition (original in Chinese)
Research on Economics and Management (c)
1999 : 1, p.37-40
 1999 Zhou, Xing
Zhang, Wentao
374.
Wettbewerbsfähiger mit effektivem Prozessmanagement: Problem erkennen und lösen.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1999 : VOL. 68:10, p. 74-79
 1999 Frei, U.
Hartmann, J.
375.
Strategische Wettbewerbsvorteile durch Wissensmanagement: Das @vantage-Konzept, seine Umsetzung und sein Einsatz in der Praxis.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1999 : VOL. 68:10, p. 50-57
 1999 Barent, V.
Seufert, A.
376.
Business research as an educational problem solving heuristic- the case of Porter's diamond.
European Journal of Marketing
1999 : VOL. 33:7/8, p. 736-745
 1999 O'Connell, L.
Clancy, P.
377.
Erfolgreiches Unternehmertum in Cambridge: Erkenntnisse einer Studienreise von St. Galler Universitätsabsolventen.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1999 : VOL. 68:9, p. 82-86
 1999 Leutenegger, P. B.
378.
Lassen sich Erfolgsfaktoren für junge Unternehmen messen?: ein Referenzmodell erklärt die Zusammenhänge von Erfolgsfaktoren und -indikatoren.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1999 : VOL. 68:9, p. 56-60, 62-65
 1999 Warschat, J.
Spindler, H.
379.
Ser competitivo. Fronteras en expansion.
Harvard-Deusto Business Review
1999 : JUL-AUG, 91, p.34-36
 1999 Porter, M.E.
380.
La arquitectura de competencias basicas.
Harvard-Deusto Business Review
1999 : JUL-AUG, 91, p.4-14
 1999 Goddard, J.
381.
Building knowledge management into strategy: Making sense of a new perspective
Long Range Planning
1999 : FEB, VOL 32:1, p. 130 - 136
 1999 Drew, S.
382.
HOB: A new tool for tracking and increasing value added
Long Range Planning
1999 : FEB, VOL 32:1, p. 65 - 74
 1999 O'Higgins, E.
Weigel, J.
« edellinen sivu | seuraava sivu »
SCIMA