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 otsikkovuositekijä
382.
Management with a personal touch
People Management
1995 : APR 6, VOL. 1:7, p. 38-39
 1995 Swinburne, P.
383.
Be a uniting force in a divided firm
People Management
1995 : APR 6, VOL. 1:7, p. 26-28
 1995 Purcell, J.
384.
Innovation in banking: new structures and systems
Long Range Planning
1995 : JUN, VOL. 28:3, p. 91-100
 1995 Morgan, R. E.
Cronin, E.
Severn, M.
385.
Management with a personal touch
People Management
1995 : APR 6, VOL. 1:7, p. 38-39
 1995 Swinburne, P.
386.
Be a uniting force in a divided firm
People Management
1995 : APR 6, VOL. 1:7, p. 26-28
 1995 Purcell, J.
387.
Innovation in banking: new structures and systems
Long Range Planning
1995 : JUN, VOL. 28:3, p. 91-100
 1995 Morgan, R. E.
Cronin, E.
Severn, M.
388.
Ressourcenmangement
Unternehmung
1995 : MAY, VOL. 49:2, p. 91-105
 1995 Rühli, E.
389.
Sector-specific patterns of organizational design change
Journal of Management Studies
1995 : JAN, VOL. 32:1, p. 67-100
 1995 Kikulis, L. M.
Slack, T.
Hinings, C. R.
390.
Jeder lebt mit dem Markt. *METTLER-TOLEDO
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1995 : VOL. 64:1/2, p. 44-49
 1995 Spoerry, R. F.
391.
Vers nous ni forteresse ni tour. L'entree de la recherche en sciences sociales a la Regie Renault. * RENAULT S.A.
Entreprises et Histoire
1994 : DEC, 7, p. 77-103
 1994 Perriaux, A. S.
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