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 otsikkovuositekijä
4.
Comparing the adaptive control methodology (ACM) to the financial planning practice of a large international group
European Journal of Operational Research
2001 : AUG, VOL. 132:3, p. 479-489
 2001 Kunsch, P.
Chevalier, A.
Brans, J.P.
5.
The balance of power in closely held corporations.
Journal of Financial Economics
2000 : OCT-NOV, VOL. 58:1-2, p. 113-139
 2000 Bennedsen, M.
Wolfenzon, D.
6.
Aufbau von Business Intelligence - Entwicklung einer softwa- regestützten Controlling-Kompetenz bei o.tel.o.
Kostenrechnungspraxis
1999 : VOL. 43:3, p. 175-184
 1999 Grothe, M.
7.
Controller aufgepasst!
Kostenrechnungspraxis
1999 : VOL. 43:3, p. 139-140
 1999 Eberenz, R.
8.
Controlling im Multi-channel-Banking
Kostenrechnungspraxis
1999 : 1, p. 30-34
 1999 Bohnenkamp, P.
9.
A Measurement Model of the Dimensions and Types of Output and Behavior Control: An Empirical Test in a Salesforce Context
Journal of Business Research
1997 : JUL, Vol. 39:3, p. 159-172
 1997 Challagalla, G. N.
Shervani, T. A.
10.
Einführung eines Qualitätscontrolling Informations systems in einem Unternehmen der Textilindustrie
Kostenrechnungspraxis
1996 : VOL. 40:6, p. 347-355
 1996 Hannen, C.
Schupp, F.
11.
Controlling angesichts zunehmender Selbstabstimmung im Unternehmen?
Kostenrechnungspraxis
1996 : VOL. 40:6, p. 341-346
 1996 Schäffer, U.
12.
Sturen op aandeelhouderswaarde.
Tijdschrift Financieel Management
1996 : SEP-OCT, VOL. 16:5, p. 54-61
 1996 Schong, H.
13.
Living systems theory as a paradigm for organizational behavior : understanding humans, organizations, and social processes
Behavioral Science
1996 : JUL, VOL. 41:3, p. 165-204
 1996 Vancouver, J. B.
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