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 otsikkovuositekijä
4.
Why should human resource managers pay high wages ?
British Journal of Industrial Relations
1992 : JUN, Vol.30:2, p. 177-212
 1992 Ulman, L.
5.
Why should human resource managers pay high wages ?
British Journal of Industrial Relations
1992 : JUN, VOL. 30:2, p. 177-212
 1992 Ulman, L.
6.
Why some jobs command wage premiums: a test of career tournament and internal labour market hypotheses.
Academy of Management Journal
1991 : DEC, VOL. 34:4, p. 848-868
 1991 Cappelli, P.
Cascio, W. F.
7.
Karriereplateaus und der interne Arbeitsmarkt. "Weisse Flecken" auf der Landkarte der Personalpolitik.
Zeitschrift Führung + Organisation
1991 : JAN/FEB, VOL. 60:1, p. 29-34
 1991 Freimuth, J.
8.
Institutional aspects of youth employment and training policy : reply.
British Journal of Industrial Relations
1991 : SEP, VOL. 29:3, p. 497-505
 1991 Marsden, D.
Ryan, P.
9.
Mobilite interne, promotions et renouvellement de la main-d'oeuvre.
Travail et Emploi
1990 : 46, p. 45-57
 1990 Podevin, G.
10.
La determination du sureffectif dans l'entreprise : demarche gestionnaire et construction sociale.
Travail et Emploi
1989 : FEB, 40, p. 22-32
 1989 Mallet, L.
11.
Les systemes d'emploi aux Etats-Unis : modeles en concurrence et travail precaire.
Travail et Emploi
1989 : JAN, 39, p. 65-81
 1989 Osterman, P.
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