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 otsikkovuositekijä
4.
Strategic Change and Leader-Follower Alignment
Organizational Dynamics
2003 : FEB, VOL. 32:1, p. 32-45
 2003 Werther W. B. Jr.,
5.
Six Sigma als Instrument zur nachhaltigen Steigerung des Unternehmensgewinns: Optimierung von Produktions- und Dienstleistungsprozessen nach Kundenanforderungen
IO Management
2001 : VOL. 70:9, p. 41-45
 2001 Wrana, H. E.
Ammann, C. E.
6.
Management as a professional discipline
Journal of Management Studies
2001 : JUN, VOL. 38:4, p. 473-487
 2001 Squires, G.
7.
Strengthen your business partnership: a framework and application
Business Horizons
2000 : JUL-AUG, VOL. 43:4, p. 17-22
 2000 Kerns, C.
8.
Hypothesis and management ideology of corporate culture: management philosophy in knowledge society (original in Chinese)
Journal of Sun Yatsen University (c)
1999 : 6, p.96-101
 1999 Li, Honglei
9.
Activity Based Costing: Kostenrechnung nach dem Verursacherprinzip.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1999 : VOL. 68:11, p. 40-43
 1999 Haselgruber, B.
Sure, M.
10.
Fitness-Programm für mehr Gewinn: Investitionsgütervertrieb.
Absatzwirtschaft
1999 : OCT, p. 68-69, 71-72
 1999 Drunk, G.
Schulz, S.
11.
Vom "roten Faden der Unternehmenskultur": Leitlinien - Führungsgrundsätze - Visionen: Erneuerung von "Guidelines" im Trend.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1999 : VOL. 68:10, p. 18-22
 1999 Fiedler-Winter, R.
12.
"Zufriedene Kunden und Mitarbeiter liegen mir besonders am Herzen". *IBM SWITZERLAND
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1999 : VOL. 68:10, p. 10-15
 1999 Quadri, P.
Naumann, J.
Jakob, R.
13.
Kundenorientiertes Wissensmanagement: Den Kunden als Partner gewinnen.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1999 : VOL. 68:9, p. 42-44, 46-47
 1999 Handlbauer, G.
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