haku: @indexterm organizational change / yhteensä: 1363
viitteet: 469-478 / 1363
« edellinen sivu | seuraava sivu »
 otsikkovuositekijä
469.
Business Process Reengineering: forcierter Unternehmenswandel durch <> statt <>.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1996 : VOL. 65:6, p. 53-56
 1996 Emrich, C.
470.
The platform organization : Recombining strategies, structures, and surprises. *Olivetti
Organization Science
1996 : MAR-APR, VOL. 7:2, p. 103-118
 1996 Ciborra, C. U.
471.
+ Por que se frenan los proyectos de cambio?.
Harvard-Deusto Business Review
1996 : MAY-JUN, 72, p. 60-65
 1996 Dauphinais, B.
472.
Impacto de las tecnologias de la informacion en los procesos de cambio.
Alta Direccion
1996 : ENE-FEB, 185, p. 33-40
 1996 Suarez Rey, C.
473.
Instrumentos para el cambio de una organizaciun ajustada (Lean Company).
Alta Direccion
1996 : ENE-FEB, 185, p. 9-15
 1996 Orero Gimenez, A.
Chaparro Pelaez, J.J.
Pascual Miguel, F.J.
474.
Sociale configuraties in organisaties.
Holland Management Review
1996 : 47, p. 71-80
 1996 Scheltens, R.
Jong, L.
475.
Strategisch management nieuwe stijl. Uitgaan van verandering.
Holland Management Review
1996 : 46, p. 55-63
 1996 Sminia, H.
476.
Nieuwe crises in organisaties. Na afslanking, verplatting en strategische samenwerking.
F&O: Tijdschrift voor Fusie, Overname, Participatie en Bedrijfsexpansie
1996 : APR, VOL. 3:4, p. 17-22
 1996 Keuning, D.
477.
Strategische vernieuwing binnen grootschalige complexe ondernemingen. Vier mechanismen voor verandering.
M&O: Tijdschrift voor Organisatiekunde en Sociaal Beleid
1996 : MAR-APR, VOL. 50:2, p. 133-159
 1996 Volberda, H.W.
Baden-Fuller, C.
478.
Der Interface-Check als Analyse der organisatorischen Schnittstelle "F&E und Marketing": Ergebnisse einer empirischen Analyse.
Journal für Betriebswirtschaft
1996 : VOL. 46:1, p. 4-22
 1996 Schmidt, R.
« edellinen sivu | seuraava sivu »
SCIMA