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 otsikkovuositekijä
47.
Servicewüste ade! Call-Center verbessert telefonische Erreichbarkeit von Mitarbeitern im Unternehmen
Maschinenmarkt
1999 : VOL. 105:41, p. 60-62
 1999 Hensel, R.
48.
Beherrschen der Komplexität ermöglicht Durchlaufzeitverkürzung. Materialfluss
Maschinenmarkt
1999 : VOL. 105:38, p. 36-38, 40
 1999 Kanitz, F.
Kerner, A.
49.
Wissen ist Macht. Bei Restrukturierung ist die Mitarbeiterqualifizierung der Schlüssel zum Erfolg
Maschinenmarkt
1999 : VOL. 105:39, p. 78-80, 82
 1999 Triemer, S.
Gsell, H.
50.
Immer am Ball. Mehr Kundennähe durch integrierten Service von der fachlichen Beratung bis zur bedarfsgerechten Belieferung
Maschinenmarkt
1999 : VOL. 105:24, p. 60-63
 1999 Grundler, E.
51.
Sicherheitsstrategie. Die Vorbereitung auf den Jahrtausendwechsel muss begleitet sein von einem Notfallplan
Maschinenmarkt
1999 : VOL. 105:32, p. 36-37
 1999 Melzer, J.
52.
Einfache fahrerlose Transporter ermöglichen Flexibilisierung der Montage in Industriebetrieben
Maschinenmarkt
1999 : VOL. 105:35, p. 36-39
 1999 Nuyts, F.
53.
Suche mit Sachnummer. Konzernweite Nutzung von Teileinformationen bei einem internationalen Automobilzulieferer. Informationslogistik
Maschinenmarkt
1999 : VOL. 105:36, p. 88-90, 92
 1999 Carl, H.
Oster, M.
54.
Prioritätensteuerung. Lückenlose Datenerfassung verkürzt Durchlaufzeiten in der Produktion
Maschinenmarkt
1999 : VOL. 105:40, p. 92, 94, 97
 1999 Kircher, T.
Jung, A.
55.
Kein Anhängsel. Dem Vertrieb im Unternehmen den richtigen Stellenwert einräumen
Maschinenmarkt
1999 : VOL. 105:35, p. 64-66
 1999 Dieterle, W.
56.
Stets alles im Griff. Betriebliche Managementsysteme machen komplexe Strukturen beherrschbar. Betriebsorganisation
Maschinenmarkt
1999 : VOL. 105:36, p. 104, 107-108
 1999 Rochau, P.
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