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 otsikkovuositekijä
48.
Office productivity-time for a revolution?
Long Range Planning
1990 : FEB, VOL. 23:1, p. 66-79
 1990 Lloyd, B.
49.
Flexible Arbeitszeiten in mittelstandischen Betrieben. Ein methodischer Ansatz zur Erleichterung und Einfuhrung (Flexible worktime in medium-sized firms)
Internationales Gewerbearchiv
1989 : VOL. 37:3, p. 159-165
 1989 Grewenig, U.
50.
Breaking through the creche barrier. (Childcare for working women ensured by employers)
Management Today
1989 : FEB, p.104-106
 1989 Lewis, J.
51.
Mehr Frauen auf die Führungsetage!
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1989 : VOL. 58:4, p. 83-86
 1989 Högstedt, M.
52.
The benefits of flextime: real or imagined?
Journal of Organizational Behavior
1989 : OCT, VOL. 10:4, p. 369-373
 1989 Ralston, D. A.
53.
Les formes d'emploi : problemes et tendances actuelles en Allemagne Federale.
Travail et Emploi
1989 : JAN, 39, p. 42-51
 1989 Zachert, U.
54.
The acceptance of human resource innovation by multiple constituencies.
Personnel Psychology
1989 : SUMMER, VOL. 42:2, p. 263-281
 1989 Kossek, E. E.
55.
Arbeitszeitverkürzung und Arbeitszeitflexibilisierung.
Journal für Betriebswirtschaft
1989 : VOL. 39:3, p. 162-174
 1989 Seicht, G.
56.
Langfristige Perspektiven der Arbeitszeitgestaltung: Rahmenbedingungen zu und Anforderungen an zeitgerechte Arbeitszeitmodelle.
Fortschrittliche Betriebsführung und Industrial Engineering
1989 : FEB, VOL. 38:1, p. 4-9
 1989 Büge, H.
57.
Flexible Arbeitszeitmodelle in einem feinmechanischen Produktionsbetrieb : Erfahrungen bei der Emerson Electric GmbH & Co in Waiblingen. *Emerson Electric GmbH & Co, Waiblingen (!Precision Engineering Industry)
Fortschrittliche Betriebsführung und Industrial Engineering
1989 : FEB, VOL. 38:1, p. 24-32
 1989 Grohmann, W.
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