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 otsikkovuositekijä
5.
Disintermediation and the role of banks in Europe: an international comparison
Journal of Financial Intermediation
1999 : JAN/APR, VOL. 8:1/2, p. 36-67
 1999 Schmidt, R.
6.
The implementation of simultaneous engineering in the stage of product concept development: a process orientated improvement of quality function deployment
European Journal of Operational Research
1997 : JUL 16, VOL. 100:2, p. 293-314
 1997 Schmidt, R.
7.
Japanese management, recession style
Business Horizons
1996 : MAR-APR, VOL. 39:2, p. 70-76
 1996 Schmidt, R.
8.
Der Interface-Check als Analyse der organisatorischen Schnittstelle "F&E und Marketing": Ergebnisse einer empirischen Analyse.
Journal für Betriebswirtschaft
1996 : VOL. 46:1, p. 4-22
 1996 Schmidt, R.
9.
Systematische Ableitung von Produktmerkmalen aus Marktbedürfnissen.
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1994 : VOL. 63:1, p. 66-70
 1994 Eversheim, W.
Schmidt, R.
Saretz, B.
10.
Motivation, management and marketing - an Eastern German case study
European Business Review
1994 : VOL. 94:5, p. 38-48
 1994 Kaufmann, R.
Davies, B.
Schmidt, R.
11.
Proposed entry into the German market (Tiara paints)
Management Decision
1994 : VOL. 32:3, p. 29-33
 1994 Vignali, C.
Schmidt, R.
12.
Grundfunktionen des Controlling.
Kostenrechnungs Praxis
1993 : 1/Sonderheft, p. 63-70
 1993 Schmidt, R.
13.
Integrierte Umweltschutzverfahren in der chemischen Industrie.
Zeitschrift Führung + Organisation
1993 : MAR, VOL. 62:2, p. 91-96, 98-99
 1993 Schmidt, R.
14.
The role of credit strategy in crating competitive advantage.
Journal of General Management
1991 : SPRING, VOL. 16:3, p. 39-51
 1991 Shipley, D. D.
Neale, C. W.
Schmidt, R.
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