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 otsikkovuositekijä
5.
Is being a researcher some kind of role-playing - a reflective paper on researcher's professional growth
Liiketaloudellinen aikakauskirja
2006 : 4, p. 491-509
 2006 Tapani, A.
6.
Nurturing intelligent human systems: the nonlinear perspective of the human minds
Human Systems Management
2001 : VOL. 20:4, p.281-289
 2001 Liang, T.Y.
7.
Transplants and implants: the economics of self-improvement
International Economic Review
2001 : AUG, VOL. 42:3, p. 597-616
 2001 Burdett, K.
Coles, M. G.
8.
Optimal design of peer review and self-assessment schemes
RAND Journal of Economics
2001 : SPRING, VOL. 32:1, p. 27-51
 2001 Baliga, S.
Sjöström, T.
9.
"New Skills" für die Zukunft der Unternehmen: Fünf Fähigkeiten prägen die Marktchancen zukünftiger Führungskräfte.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1999 : VOL. 68:12, p. 18-23
 1999 Probst, G.
10.
Accounting for teamwork: A critical study of group-based systems of organizational control
Administrative Science Quarterly
1998 : JUN, VOL. 43:2, p. 358-396
 1998 Ezzamel, M.
Willmott, H.
11.
Brands as symbolic resources for the construction of identity
International Journal of Advertising
1998 : VOL. 17:2, p. 131-144
 1998 Elliott, R.
Wattanasuwan, K.
12.
Authentic Leadership: Seminarbericht zum Leadership-Konzept von Peter Koestenbaum.
Absatzwirtschaft
1998 : MAR, p. 52-53
 1998 Hobeling, R. G.
13.
Arbeit und Führung unter veränderten gesellschaftlichen Bedingungen - das Arbeitsverständnis im Wandel der Zeit und was Führungskräfte daraus lernen können.
FB/IE.Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering
1997 : VOL. 46:1, p. 38-42
 1997 Nieschmidt, P.
14.
Wie können Führungskräfte ihr Lernverhalten optimieren?: Erfolgreich lernen heisst in erster Linie strategisch lernen
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1997 : VOL. 66:11. p. 78-84
 1997 Metzger, C.
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