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 otsikkovuositekijä
61.
Wie erwirbt man Wissen für die Fertigungssteuerung in einem Betrieb der Schwerindustrie?
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1995 : VOL. 64:4, p. 96-98
 1995 Monsler, D.
62.
Kernfähigkeiten aktiv managen - strategisch und operativ. (!Core competence)
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1995 : VOL. 64:4, p. 92-95
 1995 Suter, A.
63.
Mit Kernkompetenzen im Wettbewerb gewinnen. (!Core competence)
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1995 : VOL. 64:4, p. 87-91
 1995 Friedrich, S. A.
64.
Einzelcoaching und Teambegleitung beim PTT-Umbau. *PTT SWITZERLAND
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1995 : VOL. 64:4, p. 84-86
 1995 Staudacher-Kohler, V.
Buffat, D.
65.
Die lernende Organisation - der radikale Weg zur Überwindung der Bürokratie.
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1995 : VOL. 64:4, p. 80-83
 1995 Zuberbühler, M.
66.
Von der Gruppenarbeit zur lernenden Organisation.
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1995 : VOL. 64:4, p. 75-79
 1995 Grap, R.
Mühlbrodt, T.
67.
Aktuelle Management-Konzepte: Merkmale, Vorteile, Nachteile. (!Virtual corporation) (!High involvement management)
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1995 : VOL. 64:4, p. 72-74
 1995 Lux, W.
Stadelmann, M.
68.
Mitarbeiter und Vorgesetzte im Europa 2000.
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1995 : VOL. 64:4, p. 67-71
 1995 Ambühl, D. L.
69.
Enterprise Process Management - Prozessmodellierung als Neugestaltung von Kommunikationsflüssen.
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1995 : VOL. 64:4, p. 51-54
 1995 Gemoets, O. G.
70.
Das Informationsmanagement-Handbuch als Führungsinstrument.
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1995 : VOL. 64:4, p. 47-50
 1995 Brenner, W.
Bellmont, D.
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