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 otsikkovuositekijä
72.
Strategies for gender democracy. Women and the European social dialogue.
Social Europe
1995 : SUPPLEMENT 5, p. 1-105
 1995 Cockburn, C.
73.
Institucionalni vidik managementa v delniski druzbi
Organizacija
1995 : VOL. 28:8, p. 469-477
 1995 Gostisa, M.
74.
'Having fun'?: humour as resistance in Brazil
Organization Studies
1995 : VOL. 16:5, p. 739-768
 1995 Rodrigues, S.B.
Collinson, D.L.
75.
la qualite totale: une demarche conjointe patronale- syndicale
Gestion-HEC Montreal
1995 : JUN, VOL. 20:2, p. 34-41
 1995 Laplante, N.
Harrisson, D.
76.
Worker participation and productivity in labor-managed and participatory capitalist firms: a meta-analysis
Industrial and Labor Relations Review
1995 : OCT, VOL. 49:1, p. 58-77
 1995 Doucouliagos, C.
77.
Worker participation in diverse settings: does the form affect the outcome, and, if so, who benefits?
British Journal of Industrial Relations
1995 : SEP, VOL. 33:3, p. 353-378
 1995 Batt, R.
Appelbaum, E.
78.
Rapporteur's report: emerging models of worker participation and representation
British Journal of Industrial Relations
1995 : SEP, VOL. 33:3, p. 317-327
 1995 Keller, B.
79.
Prozessoptimierung durch Mitarbeiterbeteiligung - KVP-Umsetzungsworkshops als Startveranstaltungen für die Einleitung des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. *MERCEDES BENZ
Fortschrittliche Betriebsführung und Industrial Engineering
1995 : FEB, VOL. 44:1, p. 22-27
 1995 Haug, N.
Pudeg, R.
80.
Mitarbeiterbeteiligung bei der Ermittlung von Anforderungen an neue Technologien - moderierte Workshops schaffen eine allseits akzeptierte Planungsgrundlage für Prozessinnovationen.
Fortschrittliche Betriebsführung und Industrial Engineering
1995 : FEB, VOL. 44:1, p. 16-21
 1995 Zink, K. J.
Thul, M. J.
81.
Mitarbeiter und Vorgesetzte im Europa 2000.
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1995 : VOL. 64:4, p. 67-71
 1995 Ambühl, D. L.
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