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 otsikkovuositekijä
8.
Unternehmensexterne und -interne Structurveranderungen als Einflubfactoren der industriellen Kostenrechnung
Kostenrechnungs Praxis
1994 : AUG, 4, p. 230-238
 1994 Schehl, M.
9.
Strategisches Controlling mittels Analytischen Hierarchie Prozesses.
Kostenrechnungs Praxis
1994 : APR, 2, p. 135-143
 1994 Ossadnik, W.
Maus, S.
10.
Strategische Produktkostenermittlung am Beispiel der Automobilindustrie. (target costing)
Kostenrechnungs Praxis
1994 : APR, 2, p. 127-134
 1994 Fröhling, O.
11.
Management Accounting in der Fraktalen Fabrik.
Kostenrechnungs Praxis
1994 : APR, 2, p. 121-126
 1994 Scholl, K.
12.
Prozesskonforme Grenzplankostenrechnung als Plattform neuerer Anwendungsentwicklungen.
Kostenrechnungs Praxis
1994 : APR, 2, p. 112-119
 1994 Müller, H.
13.
Frühzeitige Kostenkalkulation und lebenszyklusbezogene Ergebnisrechnung.
Kostenrechnungs Praxis
1994 : APR, 2, p. 106-110
 1994 Männel, W.
14.
Kostenrechnung zwischen Verhaltens- und Entscheidungsorientierung.
Kostenrechnungs Praxis
1994 : APR, 2, p. 99-104
 1994 Weber, J.
15.
Target Costing. Verbindliche Umsetzung marktorientierter Strategien.
Kostenrechnungs Praxis
1994 : FEB, 1, p. 74-83
 1994 Seidenschwarz, W.
16.
Lean Management. Neue Herausforderungen für das Controlling.
Kostenrechnungs Praxis
1994 : FEB, 1, p. 68-73
 1994 Can, K.
Grevener, H.
17.
Einführung einer Stufenweisen Deckungsbeitragsrechnung in einer Unternehmensgruppe der Kunststoff- und Metallverarbeitenden Industrie.
Kostenrechnungs Praxis
1994 : FEB, 1, p. 64-67
 1994 Varnholt, N.
Becker, W. von
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