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 otsikkovuositekijä
88.
Immer wieder die gleichen Fehler: Weshalb Reengineeringprojekte in KMU so oft scheitern.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1997 : VOL. 66:6, p. 38-41, 43-45
 1997 Fischer, D.
Hafen, U.
89.
Anforderungen der Internen Revision an Workflow- Managementsysteme. (!Groupeware)
Zeitschrift Interne Revision
1997 : VOL. 32:1, p. 24-39
 1997 Philipp, M.
90.
Der Geschäftsprozess als formaler Prozess.
Journal für Betriebswirtschaft
1997 : VOL. 47:2, p. 88-99
 1997 Schwickert, A. C.
Fischer, K.
91.
Alles ist im Fluss: Organisationales Lernen hilft bei der Bewältigung struktureller Veränderungen.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1997 : VOL. 66:4, p. 74-79
 1997 Vahs, D.
92.
Wenn Informatik-Engpässe die Reorganisation gefährden: Neue Technologien für Unternehmen im Wandel.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1997 : VOL. 66:4, p. 48-51
 1997 Biemann, D.
93.
Wie aus Einzelkämpfern Teamplayers werden: Ein differenzierter Bonus honoriert die erfolgreiche Zusammenarbeit.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1997 : VOL. 66:4, p. 22-23, 25
 1997 Ulmer, G.
94.
Weder fernöstliche Geheimlehre noch Scharlatanerie: Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) bringt deutliche wirtschaftliche Erfolge.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1997 : VOL. 66:3, p. 64-68
 1997 Weck, L.
95.
Re-engineering the Direct marketing organization structure
Journal of Direct Marketing
1997 : SPRING, VOL. 11:2, p. 59-68
 1997 Kamal, R.
Agrawal, D.
96.
Como evitar los escollos mas habituales de la reingenieria.
Harvard-Deusto Finanzas & Contabilidad
1997 : MAR-APR, 16, p. 6-17
 1997 Boyle, R. D.
97.
Por que murio la reingenieria?.
Harvard-Deusto Business Review
1997 : MAR-APR, 77, p. 26-30
 1997 Harari, O.
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